| Suomussalmi > Päätökset ja ilmoitukset > |
|
|
Kunnan strategiseen ohjausjärjestelmään kuuluu, että kunta määrittelee itselleen vision eli tavoitetilan, joka tulevaisuudessa halutaan saavuttaa. Tähän tavoitetilaan päästäkseen kunnanvaltuusto on määritellyt koko organisaation yhteiset toiminnalliset linjaukset. Lisäksi on määritelty kunnan yhteiset päämäärät, jotka tukevat toimintalinjoja ja visiota. TOIMINTALINJAT 1. KESTÄVÄN KEHITYKSEN TOIMINTALINJA - kuntalaisten hyvinvoinnin ja toimeentulon edistäminen - työttömyyden ja syrjäytymisen ehkäiseminen - tulevaisuudenuskon vahvistaminen Taloudellinen kestävä kehitys - talouden tarkka suunnittelu ja tulopohjan vahvistaminen - toimintaprosessien taloudellisuuden ja tehokkuuden varmistaminen - suunniteltu sopeuttaminen väestömuutoksiin - uusien ja vaihtoehtoisten toimintatapojen käyttöönotto Ekologinen kestävä kehitys - luonnonvarojen kestävä käyttö ja ympäristön puhtaus - elinkaariajattelun huomioiminen kaikessa toiminnassa.
2.KANNUSTAVUUDEN TOIMINTALINJA
3.YHTEISÖLLISYYDEN TOIMINTALINJA - toisistaan välittäminen
ELINKEINOJEN KEHITTÄMISEN PÄÄMÄÄRÄT 1. Tuotannollisten työpaikkojen lisääminen ja työllisyyden parantaminen. 2. Kuntamarkkinointi ja imagon luominen. 3. Luontaisten vahvuuksien ja edellytysten parantaminen. 4. Maaseudun kehittäminen 5. Koulutuksen ja elinkeinoelämän yhteyksien parantaminen.
TALOUDEN PÄÄMÄÄRÄT 1. Kunnan taloutta hoidetaan kestävällä tavalla. 2. Vuosikatteen on riitettävä lainojen lyhennyksiin ja korvausinvestointeihin. 3. Toimintakulut sopeutetaan vuosikatetavoitteeseen ja niitä voidaan kasvattaa 4. Investoinnit mukautetaan kunnan talouteen ja kehitykseen. 5. Maksuja ja taksoja korotetaan ainakin kustannustason nousua vastaavasti. 6. Kunnallisveroprosentti on korkeintaan prosenttiyksikön koko maan keskiarvoa suurempi. 7. Kiinteistöveroprosenteissa noudatetaan alueellista keskiarvoa. 8. Lainarahoitusta käytetään tarvittaessa työllisyyttä ylläpitäviin tai lisääviin taikka käyttötalouden säästöjä tuoviin investointeihin. TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMISEN PÄÄMÄÄRÄT * tunnistaen toimintaympäristön muutokset * huomioiden asiakkaan näkökulman * valmentautumalla uusien haasteiden vastaanottamiseen ja elinikäiseen oppimiseen 2. Kehitämme johtamista ja yhteistyötä * toisiamme kunnioittaen * ottaen vastuuta ja olemalla avoimia * parantamalla työskentelytapoja ja tuloksellisuutta * käynnistäen laatutyön ja siirtymällä toimintopohjaiseen organisaatioon * antaen palautetta ja parantaen tiedonkulkua 3. Lisäämme motivaatiota * kannustaen henkilöstöä muuttuviin tehtäviin * kehittämällä palkkausjärjestelmää 4. Parannamme työkykyä * mielekkäällä työllä sekä viihtyisällä ja turvallisella työympäristöllä * huolehtien yhdessä työilmapiiristä * käyttäen henkilöstövoimavaroja tarkoituksenmukaisesti * kannustaen henkilökohtaisen toimintakyvyn ylläpitämiseen 5. Varmistamme uusien osaajien saannin *kehittämällä Suomussalmen kuntaa turvallisena ja hyvänä työnantajana * esittelemällä kunnassa tehtäviä töitä jo kouluissa *edistämällä työn ja perhe-elämän yhteensovittamista. SIVISTYSPALVELUJEN PÄÄMÄÄRÄT 1. Lasten ja nuorten hyvinvointi 2. Sivistyspalveluiden hyvä saatavuus 3. Yhteistyö maakuntahallinnon kanssa saumatonta ja toimivaa 4. Kuntalaisten sisäisen yrittäjyyden tukeminen 5. Kestävän kehityksen edistäminen TEKNISTEN PALVELUJEN PÄÄMÄÄRÄT 1. Viihtyisä ympäristö 2. Taloudellisesti hoidetut toimintavarmat liikelaitokset 3. Toimivat, tarpeenmukaiset ja turvalliset liikenneverkot 4. Hyvin hoidetut, käyttäjien tarpeiden mukaiset toimitilat 5. Hyvälaatuinen taloudelliseti tuotettu ruoka
2.2.2006 13:16 |
Teamware Pl@za
|
|